2022년은 여러 전자상거래 기업에게 도전적인 한해이다. 코로나가 반등하고 물류가 차단되어 많은 기업의 해외 오더가 부족하고 운영 비용이 상승했다.

12월부터 국내 코로나 통제가 끊임없이 풀리면서 절강성 여러지역 정부와 기업들이 협력하여 해외로 진출하여 해외시장을 확장하면서 해외시장의 전환점을 만들었다.

정부가 나서서 동원 및 조직하여 '수주 뺏기' 효과를 극대화 시켯다. 데이터에 따르면 12월 중순까지 '천개단체 만개기업 시장개척 및 수주활동'은 총 26억 달러 이상의 수출입 계약과 의향 계약을 따냈다.

디지털 전자상거래 플랫폼은 기업이 수동적인 생산에서 능동적 마케팅으로 전환할 수 있도록 하였다.디지털 전자상거래는 공장이 해외 소비자와 직접 대면할 수 있는 기회를 제공하고 제품 생산의 이념과 우세도 해외시장이 더욱 쉽게 받아들일 수 있게 하였다. 동시에 더 많은 국내 브랜드가 점차 해외 시장으로 진출하고 있다.

항저우 본토의 많은 전자상거래 업체도 지난 1년의 경험을 통해서 경영방안을 종합 하였다. 일부 기업은 비교적 낙관적이며 해외 시장의 수요를 중요시하였다. 해외시장은 국내 동종업계에 비해 경쟁율이 낮으며, 비즈니스가 인터페이스를 찾을 수 있는 한 필연적으로 성장하는 시장이 될 것이다. 여러 기업들이 외국 소비자의 열렬한 환영을 받고 있으며 현지화에 더 집중했다.